إيست بلازا القاهرة الجديدة East Plaza: مكاتب ومحلات تجارية من STM على التسعين الجنوبي

يعمل إيست بلازا القاهرة الجديدة كوجهة تجارية وإدارية قائمة في موقع مباشر عند تقاطع شارع التسعين الجنوبي مع محور محمد نجيب، وهو من المواقع التي تجمع بين وضوح الواجهة وسهولة الوصول وكثافة المجتمعات السكنية والأعمال المحيطة. ويضم المشروع مكاتب إدارية ومحلات ومطاعم وكافيهات ومساحات للخدمات اليومية، كما تتخذ شركة STM Investment من إيست بلازا مقرًا رئيسيًا لها.

ولا يعتمد East Plaza على نشاط واحد فقط؛ إذ يجمع بين بيئة العمل والخدمات التجارية والضيافة في مكان واحد. ويساعد هذا التنوع على تكوين حركة يومية تضم موظفي المكاتب وعملاء الشركات وزوار المطاعم والمتاجر وسكان المناطق القريبة، بدلًا من ارتباط تشغيل المشروع بساعات أو فئة محددة فقط.

وتظهر تسمية المشروع بصيغ متعددة، منها مول إيست بلازا التجمع الخامس، وإيست بلازا القاهرة الجديدة، وEast Plaza New Cairo، وإيست بلازا STM، ومشروع إيست بلازا شارع التسعين الجنوبي.

موقع إيست بلازا القاهرة الجديدة على التسعين الجنوبي

يقع إيست بلازا عند تقاطع شارع التسعين الجنوبي ومحور محمد نجيب، وهي نقطة تمنحه اتصالًا مباشرًا بأحياء التجمع الخامس والقاهرة الجديدة. ويُعد شارع التسعين الجنوبي من أهم محاور الأعمال والخدمات في المنطقة، إذ تنتشر عليه وحوله مقار الشركات والبنوك والمراكز الطبية والمؤسسات التعليمية والمشروعات السكنية.

أما محور محمد نجيب فيربط شارع التسعين بطريق السويس وعدد من الأحياء السكنية، ويساعد على الوصول إلى المشروع من الرحاب ومدينتي والشروق والمستقبل سيتي. ويستفيد الموقع كذلك من قربه من شبكة الطرق المؤدية إلى العاصمة الإدارية الجديدة.

ومن أهم الطرق والمناطق القريبة من East Plaza:

• شارع التسعين الجنوبي: يمنح المشروع واجهة واضحة ويساعد الموظفين والعملاء على الوصول إليه من مختلف مناطق التجمع الخامس.

• محور محمد نجيب: يربط إيست بلازا بطريق القاهرة–السويس والأحياء السكنية في شمال القاهرة الجديدة.

• الجامعة الأمريكية بالقاهرة: تقع ضمن نطاق قريب من المشروع، وتدعم وجود شريحة كبيرة من الطلاب والعاملين والزوار في المنطقة.

• الجولدن سكوير: توجد بالقرب من المشروع مجموعة من أكبر الكمبوندات السكنية، ما يوفر قاعدة واسعة من العملاء للأنشطة التجارية والخدمية.

• الطريق الدائري: يسهل الانتقال من المعادي ومدينة نصر ومناطق القاهرة إلى التجمع الخامس.

• الطريق الدائري الأوسطي: يربط المشروع بالعاصمة الإدارية والمدن الجديدة وشرق القاهرة.

• طريق العين السخنة: يوفر مسارًا إضافيًا للوصول من جنوب القاهرة والعاصمة الإدارية.

• طريق القاهرة–السويس: يساعد القادمين من مصر الجديدة ومدينة نصر ومدينتي والشروق على الوصول إلى المشروع.

وتفيد هذه الشبكة من المحاور الشركات التي تستقبل عملاء من مناطق متعددة، كما تساعد الموظفين في الوصول إلى مقر العمل دون الاعتماد على مدخل واحد للقاهرة الجديدة.

East Plaza New Cairo وجهة قائمة للأعمال والتجارة

يختلف East Plaza New Cairo عن المشروعات التجارية التي لا تزال في مراحل الإنشاء الأولى؛ فالمشروع قائم ويضم أنشطة تعمل بالفعل، كما يمثل مقرًا رئيسيًا لشركة STM. ويمنح ذلك المستثمر أو صاحب النشاط فرصة معاينة المباني والمداخل والمناطق المشتركة وحركة التشغيل على أرض الواقع.

وتتوزع الاستخدامات داخل المشروع بما يسمح للشركات بالحصول على عنوان إداري في موقع ظاهر، وفي الوقت نفسه تستفيد المحلات والمطاعم من وجود الموظفين والزوار طوال اليوم. كما تخدم الأنشطة التجارية المجتمعات السكنية المحيطة ومرتادي شارع التسعين ومحور محمد نجيب.

ويقدم وجود المكاتب والمتاجر والمطاعم في وجهة واحدة فوائد تشغيلية متبادلة؛ فموظفو الشركات يمثلون جزءًا من عملاء المطاعم والخدمات، بينما تساعد الأنشطة التجارية في جعل بيئة العمل أكثر تكاملًا وتوفير احتياجات الموظفين والعملاء بالقرب من المكاتب.

تصميم مشروع إيست بلازا STM

يعتمد تصميم إيست بلازا على التخطيط متعدد الاستخدامات، مع توزيع الوحدات الإدارية والتجارية في بيئة مترابطة تضم مساحات للحركة والجلوس ومناطق مخصصة للمطاعم والكافيهات. وتتميز الواجهات بطابع معاصر يساعد على إبراز المشروع والأنشطة الموجودة داخله.

وتمثل سهولة الحركة عنصرًا أساسيًا في المشروعات التجارية؛ لذلك يراعي المخطط وضوح المداخل وربط الوحدات بممرات منظمة، مع محاولة الفصل بين الحركة اليومية لمستخدمي المكاتب وحركة زوار المطاعم والمتاجر دون عزل الأنشطة بعضها عن بعض.

وتشمل أهم عناصر التصميم:

• واجهات واضحة للأنشطة التجارية: تساعد المحلات والمطاعم على عرض علاماتها والوصول إلى الزوار بصورة مباشرة.

• مداخل منظمة للمكاتب: توفر وصولًا أكثر هدوءًا واحترافية لموظفي الشركات والعملاء.

• مساحات للحركة والجلوس: تخدم فترات الانتظار والاجتماعات غير الرسمية وزوار المطاعم والكافيهات.

• تقسيم متعدد الاستخدامات: يسمح بتشغيل مكاتب ومتاجر وخدمات وأنشطة ضيافة داخل وجهة واحدة.

• مواقف لخدمة المستخدمين: تستوعب سيارات أصحاب الأعمال والموظفين والزوار وفق تنظيم إدارة المشروع.

• مناطق مشتركة مدارة: تتولى إدارة المشروع متابعة النظافة والصيانة والأمن والحركة داخل الوجهة.

• واجهات معمارية حديثة: تمنح الشركات مقرًا يتناسب مع صورتها المهنية وتساعد الأنشطة التجارية على الظهور.

مكاتب للبيع في إيست بلازا التجمع الخامس

يضم إيست بلازا مكاتب إدارية تناسب الشركات التي تريد الانتقال إلى مقر قائم في قلب القاهرة الجديدة. ويمكن استخدام الوحدات كمقار للشركات ومكاتب الاستشارات والخدمات المهنية وشركات التكنولوجيا والتسويق والعقارات وغيرها من الأنشطة الإدارية.

ويستفيد المكتب داخل المشروع من الموقع عند تقاطع محورين مهمين، إضافة إلى وجود خدمات الطعام والتجزئة بالقرب منه. كما يمثل اتخاذ STM من إيست بلازا مقرًا رئيسيًا مؤشرًا على جاهزية المشروع للاستخدام الإداري والتشغيل اليومي.

وعند اختيار مكتب في East Plaza، يجب مراجعة عدة عناصر:

• مساحة المكتب وتقسيمه: ينبغي تحديد عدد الموظفين وغرف الاجتماعات ومناطق الاستقبال المطلوبة قبل اختيار المساحة.

• حالة التشطيب: تختلف تكلفة التشغيل وفق ما إذا كان المكتب متشطبًا وجاهزًا أو يحتاج إلى أعمال داخلية وتجهيزات.

• الدور والواجهة: يؤثر موقع المكتب في سهولة الوصول والإطلالة والظهور أمام العملاء.

• مواعيد العمل: يجب معرفة ضوابط تشغيل المبنى وساعات الدخول المتاحة للموظفين والزوار.

• عدد أماكن الانتظار: تحتاج الشركات التي تستقبل عملاء بصورة مستمرة إلى معرفة حصة الوحدة من الجراج أو المواقف.

• خدمات الإنترنت والاتصالات: يجب التأكد من شبكات الاتصالات المتاحة وإمكانية تركيب الأنظمة المناسبة لطبيعة العمل.

• مصاريف الإدارة والصيانة: تدخل ضمن التكلفة السنوية لتشغيل المكتب، إلى جانب الكهرباء والإنترنت والتجهيزات.

وتناسب الوحدات الإدارية المشتري الذي يريد تشغيل مقر شركته، كما يمكن أن تمثل فرصة للتأجير إلى الشركات إذا كانت مساحة المكتب وتقسيمه يتفقان مع الطلب الفعلي في التجمع الخامس.

محلات للبيع في مشروع إيست بلازا القاهرة الجديدة

تستفيد المحلات في إيست بلازا من وجودها داخل مشروع يجمع المكاتب والمطاعم والخدمات، بالإضافة إلى وقوعه بالقرب من مجتمعات سكنية ومؤسسات تعليمية ومراكز أعمال. لكن نجاح النشاط التجاري يرتبط باختيار الوحدة المناسبة لطبيعة النشاط، وليس بالموقع العام للمشروع وحده.

وتشمل الاستخدامات التجارية المناسبة للمشروع:

• متاجر التجزئة والخدمات اليومية.

• الصيدليات والخدمات الصحية المصرح بها.

• السوبر ماركت والمتاجر المتخصصة.

• خدمات الاتصالات والتكنولوجيا.

• البنوك والخدمات المالية.

• شركات الشحن والخدمات المكتبية.

• متاجر الأثاث والإكسسوارات المكتبية.

• خدمات العناية الشخصية وفق ضوابط التشغيل.

• الأنشطة المرتبطة باحتياجات الشركات والموظفين.

وقبل شراء محل في إيست بلازا، ينبغي مراجعة عرض الواجهة ومساحة التخزين ومكان الوحدة بالنسبة إلى المداخل ومواقف السيارات، إلى جانب التأكد من السماح بالنشاط المطلوب داخل المشروع. فالمحل الموجود على مسار حركة مباشر يختلف في قيمته التشغيلية عن وحدة داخلية تحتاج إلى خطة تسويق مستقلة لجذب العملاء.

مطاعم وكافيهات في East Plaza STM

تلعب المطاعم والكافيهات دورًا مهمًا في تشغيل إيست بلازا؛ لأنها تخدم الموظفين والعملاء والزوار خلال ساعات العمل، ثم تستقبل جمهورًا أوسع في فترات المساء. ويساعد موقع المشروع على شارع التسعين الجنوبي ومحور محمد نجيب على وصول الزوار من الأحياء المحيطة بسهولة.

وتحتاج وحدات المطاعم إلى مواصفات تشغيلية تختلف عن المحلات التقليدية، ومن أهمها:

• إمكانية تنفيذ أنظمة التهوية وطرد الروائح.

• توافر مصادر الكهرباء والمياه والصرف المناسبة.

• مساحة لتحضير الطعام والتخزين.

• واجهة تسمح بوضوح العلامة التجارية.

• مناطق جلوس داخلية أو خارجية بحسب الوحدة.

• سهولة وصول خدمات التوريد دون تعطيل حركة الزوار.

• الالتزام باشتراطات الأمن الصناعي ومكافحة الحرائق.

• وجود أماكن انتظار قريبة للعملاء وخدمات التوصيل.

ويجب التأكد من موافقة إدارة المشروع على نوع المطعم أو الكافيه قبل التعاقد، لأن بعض الأنشطة تحتاج إلى تجهيزات خاصة وقد تخضع لشروط تشغيل مختلفة.

الأنشطة الخدمية داخل إيست بلازا التجمع الخامس

لا تقتصر الوحدات في المشروع على المكاتب والمتاجر والمطاعم، بل توجد مساحات يمكن استخدامها لتقديم خدمات مهنية ويومية تخدم أصحاب الأعمال وسكان المنطقة. ويسهم تنوع هذه الأنشطة في زيادة عدد الزيارات اليومية للمشروع وتحسين تجربة العاملين بداخله.

ومن الأنشطة التي يمكن أن تناسب طبيعة إيست بلازا، بعد التأكد من الموافقات:

• مكاتب المحاماة والمحاسبة والاستشارات.

• شركات التسويق والتكنولوجيا والبرمجيات.

• مكاتب العقارات والتصميم والهندسة.

• خدمات التأمين والتمويل.

• مراكز التدريب والاجتماعات.

• خدمات الطباعة والتجهيز المكتبي.

• صيدليات ومراكز خدمات صحية وفق الترخيص.

• متاجر الاحتياجات اليومية.

• شركات السفر والخدمات الإدارية.

ويحدد نوع الوحدة وموقعها وتجهيزاتها مدى ملاءمتها لكل نشاط؛ فالمكاتب المهنية تحتاج إلى مداخل هادئة واستقبال منظم، بينما تتطلب الأنشطة التجارية واجهة وحركة مرور واضحة.

خدمات مول إيست بلازا القاهرة الجديدة

تعتمد كفاءة المشروع التجاري على الخدمات التي تحافظ على تشغيله وتيسر حركة الزوار وأصحاب الوحدات. ويقدم إيست بلازا مجموعة من المرافق الأساسية التي تخدم الأنشطة الإدارية والتجارية.

وتشمل الخدمات المتاحة:

• الأمن والمراقبة: تساعد فرق الأمن والكاميرات على تنظيم الدخول ومتابعة المناطق المشتركة طوال ساعات التشغيل.

• إدارة المشروع: تتولى الإدارة تنظيم الأنشطة ومتابعة الالتزام بقواعد التشغيل وحل المشكلات المرتبطة بالمناطق المشتركة.

• الصيانة الدورية: تشمل متابعة المرافق والواجهات والمداخل وأعمال الكهرباء والسباكة في الأجزاء المشتركة.

• خدمات النظافة: تحافظ على الممرات ومناطق الجلوس والمداخل بصورة تناسب طبيعة المشروع التجارية والإدارية.

• مواقف السيارات: تخدم الموظفين وأصحاب الأنشطة والزوار، وتقلل التكدس أمام مداخل الوحدات.

• مناطق المطاعم والمقاهي: توفر خدمات الطعام والاجتماعات غير الرسمية بالقرب من المكاتب والمتاجر.

• مساحات الحركة والجلوس: تمنح الزوار أماكن للانتظار وتربط الأنشطة المختلفة داخل المشروع.

• متاجر وخدمات يومية: تلبي احتياجات الموظفين والعملاء دون الحاجة إلى مغادرة إيست بلازا.

• تنظيم المداخل: يساعد الفصل النسبي بين مستخدمي المكاتب وزوار الأنشطة التجارية على تحسين الحركة.

• القرب من الطرق الرئيسية: يمثل الموقع نفسه خدمة عملية، لأنه يقلل الوقت المطلوب للوصول إلى المقر أو النشاط.

الاستثمار التجاري والإداري في إيست بلازا

تنبع القيمة التشغيلية لإيست بلازا من ثلاثة عناصر مترابطة: الموقع على التسعين الجنوبي، ووجود المشروع بصورة قائمة، وتنوع الأنشطة داخله. ويستطيع المستثمر معاينة مستوى الإشغال والحركة ومداخل الوحدات قبل اتخاذ قرار الشراء أو الإيجار.

وتختلف طريقة تقييم الوحدة وفق الهدف منها. فإذا كان المشتري سيستخدم المكتب مقرًا لشركته، تصبح سهولة الوصول والصورة المهنية للمبنى والتقسيم الداخلي عناصر أساسية. أما إذا كان الهدف التأجير، فيجب دراسة المساحة المطلوبة من الشركات ومعدل الإيجار المتوقع ومصاريف الإدارة والفترة المحتملة قبل إيجاد مستأجر.

وفي حالة المحلات، ترتبط القيمة بعرض الواجهة ومسار حركة الزوار وطبيعة الأنشطة المجاورة. أما وحدات المطاعم فتحتاج إلى دراسة قدرة الموقع على جذب الزوار في أوقات مختلفة، بالإضافة إلى تكلفة التجهيزات والتراخيص.

لذلك يجب أن تتضمن دراسة الوحدة:

• سعر الشراء والقيمة الإجمالية للعقد.

• مصاريف التشطيب والتجهيز.

• رسوم الصيانة والإدارة.

• العائد الإيجاري المتوقع.

• مدة الوصول إلى نقطة استرداد تكلفة الاستثمار.

• معدل الإشغال في المشروع والمنطقة المحيطة.

• سهولة إعادة البيع أو تأجير الوحدة.

• نوع النشاط المسموح به.

• مدة وخطة السداد إن كانت الوحدة تُباع بالتقسيط.

أسعار وحدات إيست بلازا ونظام السداد

لا يوجد سعر موحد لجميع وحدات إيست بلازا، لأن القيمة تختلف بين المكتب والمحل والمطعم، كما تتأثر بالمساحة والدور والواجهة والتشطيب وحالة التشغيل. وتختلف الوحدة التي تمتلك واجهة مباشرة على مسار الزوار عن مكتب داخلي في دور إداري، حتى إذا تقاربت المساحتان.

كما تتغير خطط السداد وفق الوحدة المتاحة وما إذا كانت عملية البيع مباشرة أو إعادة بيع. ولهذا يجب أن يحمل العرض المالي رقم الوحدة ونشاطها ومساحتها وحالة التشطيب وأي مبالغ للصيانة أو الجراج.

ويستطيع الباحث عن مكتب أو محل قائم طلب قائمة الوحدات المتاحة مباشرة من مبيعات إيست بلازا على رقم +20 111 199 1929، مع ذكر نوع النشاط والمساحة التقريبية والميزانية للحصول على اختيارات مرتبطة بالطلب الفعلي.

شركة STM Investment مطور إيست بلازا

تمثل STM للتطوير والاستثمار مجموعة استثمارية مصرية تعمل في قطاعات التطوير العقاري والمشروعات التجارية والتعليم والرياضة والضيافة والتكنولوجيا وإدارة البنية العمرانية. وتعتمد الشركة على تطوير مشروعات مملوكة لها بصورة مباشرة، إلى جانب الدخول في شراكات مع عدد من شركات التطوير العقاري الكبرى.

ويُعد إيست بلازا من الأصول التجارية التي تطورها وتديرها STM، كما تتخذ الشركة منه مقرًا رئيسيًا في القاهرة الجديدة. ويمنح وجود المطور داخل المشروع ارتباطًا مباشرًا بعملية الإدارة والتشغيل والصيانة ومتابعة الأنشطة.

وتشمل محفظة STM ومشروعاتها وشراكاتها:

• إيست بلازا القاهرة الجديدة.

• كيان بلازا.

• إليفن ريزيدنس القاهرة الجديدة.

• مايان القاهرة الجديدة.

• مايان الشروق.

• كيان سيتي شرق القاهرة.

• جراند فاليز بالتعاون مع ماونتن فيو.

• لافيستا سيتي بالتعاون مع لافيستا للتطوير العقاري.

• ستودا وكريك تاون ضمن شراكات مع الكازار.

• مشروعات وشراكات في قطاعات الرياضة والتعليم والضيافة.

ويعكس إيست بلازا توجه الشركة إلى تطوير وجهات لا تقتصر على بيع الوحدات، بل تجمع بين الإدارة والتشغيل والاستخدام التجاري الفعلي. ويستفيد المشروع من موقعه على التسعين الجنوبي، ووجود مكاتب ومحلات ومطاعم قائمة، وقربه من الجامعة الأمريكية والمجتمعات السكنية ومراكز الأعمال في القاهرة الجديدة.