إستمرار تدريب 11 نائبا لمحافظين الصعيد على إدارة التغيير و دوره فى الإسراع بالتنمية

أشار اللواء هشام آمنة وزير التنمية المحلية الى أن الدورة التدريبية تركز اليوم على عدة موضوعات محورية تتعلق باستراتيجيات إدارة التغيير ، منها كيفية حصر وتحليل وإدارة أدوار ومصالح الجهات المعنية وأصحاب المصلحة ، و تحليل مصفوفة الأهمية والنفوذ و أساليب تطبيقهم ، و إدارة الجانب البشرى للتغيير و آليات مقاومة التغيير ، و الأسلوب الأمثل فى إدارة التغيير و كيفية وضع مؤشرات ومقاييس للنجاح في عملية التغيير ، وإدارة العملية بشكل فعال مع التقييم المستمر لتفعيل الايجابيات و الحد من السلبيات ، مع تطبيق عملى على تجربة تنمية الموارد المالية المحلية الذاتية التى تم تنفيذها محافظتى قنا وسوهاج على المحافظات المشاركة فى التدريب ، واهم الاجراءات التى يجب على نواب المحافظين اتباعها لتفعيل فرق العمل الذاتية و تحفيزها على تنفيذ التغيير المطلوب .

و أكد اللواء آمنة ان البرنامج التدريبي الذى يشارك فيه نواب محافظى بنى سويف و الفيوم و المنيا و أسيوط و سوهاج وقنا والأقصر وأسوان والوادي الجديد ، يهدف إلى تطبيق حزم الاصلاحات الهيكلية و المؤسسية بالمحافظات ، و تحسين اداء العاملين بالادارة المحلية على مختلف مستوياتهم الوظيفية ، و تقديم الخدمات للمواطنين بأعلى جودة ، وتطبيق هذه الاصلاحات فى القرى المنفذ بها مبادرة "حياة كريمة" بعد انتهاء المشروعات التنموية والخدمية بها و الانتقال لمجمعات الخدمات الحكومية وإدارة ومتابعة المرافق والخدمات فى كل قرية.

و أوضح اللواء هشام آمنه أن البرنامج التدريبى يتم تنفيذه بالتنسيق مع اتحاد البلديات الهولندى ، و هو من أكبر الكيانات المتخصصة في تطوير الإدارة المحلية بالعالم ، مؤكدا حرص الوزارة على وجود بصمة واضحة للمحليات فى الجمهورية الجديدة ، و يأتى ذلك بالتدريب المستمر على أحدث النظم ، وتبادل الخبرات المتميزة ، و النهج التشاركى ، وصقل المهارات الشخصية لجميع الكوادر العاملة فى المحافظات على مختلف مستوياتها الإدارية.

و أضاف وزير التنمية المحلية أن تدريب نواب المحافظين سيركز اليوم أيضا على موضوع الإدارة الإستراتيجية لجميع الموارد التي تحتاجها الدولة وتحليلها وتقييمها لتحقيق أهداف الإسراع بعمليات التنمية التى تعمل الدولة على تنفيذها ، من خلال حسن إدارة الفرص والموارد ، و وضع رؤية متكاملة لخطوات التغيير المنشود ،
و تحليل وتحديد نقاط القوة لتفعيلها و نقاط الضعف لتفاديها ، وتطوير الاستراتيجيات الفعالة لتنفيذ خطط العمل و أساليب مراجعتها لتحقيق الأهداف المرجوة.